Особенности тактики и стратегии в FIFA MANAGER (Часть 2)

Особенности тактики и стратегии в FIFA MANAGER (Часть 2)

Автор: Александр Колесников aka @lex


Лекция 8.

Менеджмент сборных команд.


Обособленно в FIFA MANAGER обстоит дело со сборными. Управление сборными командами, на мой взгляд, существенно отличается от управления клубами и заслуживает отдельного рассмотрения. Пренебрежительное отношение к руководству сборной приводит к плачевному результату: потере менеджерских очков, которые мы с трудом зарабатывали в клубе. Приведу пример: когда, играя еще за Solihull, мне предложили возглавить сборную Исландии, я с радостью согласился. Действительно: кому не нужны халявные деньги по личному контракту, а при успехе и очки в копилку уровня.
Итак, первое, что вы должны сделать, когда вам предлагают тренировать ту или иную сборную это хорошо подумать. Последняя фраза отнюдь не означает, что в остальное время думать совершенно не нужно, но говорит о том, что задуматься следует серьезно. Полагаю, что первое, на что обращают внимание большинство пользователей FIFA MANAGER это именитость сборной. Второе – длинна контракта, зарплата, премиальные и прочая дурь. В общем, на все то, на что следует обращать внимание в последнюю очередь, когда из трех вариантов останется два, или вообще один, а существует ситуация, когда вариантов может и не остаться. Первостепенная задача – просмотр имеющихся в наличии игроков. Ну, те, что использовались предыдущим тренером. Скажем так: за Исландию могут играть лишь очень продвинутые игроки. Почему? Это же даже вроде бы не противоречит духу крэперства? Отвечу. Противоречит и коренным образом. Как правило, первый раз сборную предлагают возглавить через месяц после начала игры. Отказываться надо ото всех предложений, включая Сан Марино и Исландию. Задумайтесь сами: откуда в Исландии знают тренера, который тренирует команду Российского ЛФЛ? Тренирует первый месяц? Или вы думаете в ФФИ (Федерации Футбола Исландии) сидят дураки? Отнюдь. Очень даже не дураки. И то, как их изображают в менеджере - сущий дурдом.

Итак, первое, на что стоит обращать внимание это состав команды. Тут необходимо задаться двумя вопросами: способна ли команда выйти в финальную часть ЧМ ЧЕ и на что она сможет рассчитывать там. Понятно, что с Исландией даже продвинутые игроки не всегда выходят в финальные стадии крупных турниров, поэтому если сомневаетесь в итоговом успехе, то лучше откажитесь от предложения. Помните, что даже если вы займете достойное для этой сборной место в отборочной группе, но в финальную часть не выйдете, то вас все равно с вероятностью в 70% уволят. А увольнение это потеря менеджерских очков. Так однажды я вывел Исландию на Чемпионат Европы, а в следующем цикле не смог пробиться с ней на Чемпионат Мира. Как итог в конце ноября меня уволили и сняли при этом столько менеджерских очков, что мой уровень упал с 6го до 3го. А ведь ваш уровень достаточно сильно влияет на тренировочный процесс.

Перейдем собственно к менеджменту сборных команд. Исходить надо опять же из имеющихся ресурсов. Как я и описывал про менеджмент в низших лигах, так дело обстоит и тут: если у вас нет достаточного количества квалифицированных футболистов, то играть надо в силовой контратакующий футбол. На тренировках я лично не сильно заморачиваюсь на фитнесе и индивидуальных тренировках. Упор делается на тактическое обучение и силовые показатели. Помните, если игрока не научили играть в футбол в клубе, то в сборной раз в месяц за неделю его этому не научишь точно.
Опять же необходимо расставлять приоритеты. Например, на игры с сильными командами я вызываю одну молодежь и играю в настолько закрытый футбол, что иногда мне везет, и я выигрываю 1-0, но чаще конечно играю в ничью или проигрываю. В любом случае я не помню, что бы меня громили даже гранды. С командами одного со мной уровня я играю основным составом, а если в группе попадаются команды слабее меня, то играет смешанный состав. В любом случае если вы пришли в сборную всерьез и надолго, то состав необходимо варьировать. Институт молодежных сборных команд в менеджере прописан плохо и опыта молодежи набираться практически негде кроме игр в клубах. Но клуб и сборная – две разные вещи и подпускать молодежь необходимо постепенно, не бросая ее в жесткий бой, но давая ей достаточное количество игрового времени. Если вы не будете уделять внимание молодежи, а тупо вызывать всех сильнейших, то через несколько лет, если вы все еще останетесь у руля сборной, вам придется не просто. Например, когда я возглавил сборную России, то самому молодому игроку было 24 года. Всем нынешним звездам уже в районе тридцати и подтягивать оказалось практически некого. Тем не менее, я выиграл и чемпионат Европы, и Кубок Конфедерации и в отборочной группе к Чемпионату Мира занимаю первое место.

Следующая вещь, на которую следует обратить внимание при игре за сборную - это персонал. Лично я ограничиваюсь стандартным набором тренеров, скаута, доктора и физиотерапевта. В принципе этого должно хватить. Понятно, что в маленькой сборной придется обойтись тренером и скаутом.
При менеджменте сборных достаточно сложно сконцентрироваться на подборе игроков и просмотре кандидатов, но тем не менее, я стараюсь включать игры тех команд, в которых играют мои ведущие игроки в список Watch other matches. Это помогает не только отслеживать результаты игроков основного состава, но и просматривать молодежь. Вообще Гус Хиддинг в миниатюре. Кстати об освобожденном тренере. Многие с кем я разговаривал, говорят о том, что, играя только тренером сборной, делать совершенно нечего. Я их не понимаю. Тренер сборной должен перелопатить кучу информации, посмотреть столько матчей, а им нечего делать! Тренер сборной это не человек на две недели в три месяца, тренер сборной должен всегда жить своей сборной. Иногда результаты сборной приходиться ставить выше клубных интересов. На все просто элементарно не хватает времени.

Еще один щекотливый вопрос. Может ли тренер сборной пригласить игрока из сборной в свой клуб. Вопрос очень сложный и найти на него однозначный вопрос я не берусь. Отвечу лишь, что умышленно заставлять играть игрока сборной в клубе, не давая развиваться более молодому игроку или убирая из состава более сильного нельзя! Если вы покупаете игрока из сборной, он должен для вас быть таким же игроком, как и все остальные. Превращать в клуб в питомник для сборной ни в коем случае нельзя. У меня был такой опыт, когда я купил молодого игрока себе в клуб, приглядев его в сборной Исландии, которую тренировал. Он достаточно хорошо развивался, но как только я почувствовал, что его подпирают другие более сильные игроки, и он не соответствует текущим целям команды, я послал его в аренду. За год игры в аренде его показатели не изменились, тогда я решил оставить его, выпуская в играх в пару с резервным составом. Игрок явно начинал деградировать и я продал его. Через год он был признан лучшим игроком чемпионата Европы. Зовут его Rurik Gislason если память меня не подводить. Кстати крэп - игрокам советую не запоминать это имя, а наоборот вычеркнуть его из памяти.

Ну, вот это все что я хотел рассказать про сборные. Достаточно мало для такого важного вопроса, но больше и не расскажешь: подсказки я давать не люблю.